Thomas Laaber

Thomas Laaber ist zertifizierter Energiemanager und Energieconsultant. Er studierte an der Montanuniversität Leoben Industrieller Umweltschutz und verfügt über einen Abschluss in „Entsorgungs-, Deponietechnik und Betriebswirtschaft. Darüber hinaus blickt Tom auf mehr als 26 Jahre berufliche Erfahrung unter anderem als Konstrukteur, als Key-Account-Manager in der Energiewirtschaft bei EnBW und ALSTOM und als Business Development Manager bei SHELL zurück.

Seine Leidenschaft für technisches Projektmanagement entdeckte er jedoch erst später. In seiner Zeit bei OMV PETROM als Project Manager, Field Development Manager und als Abteilungsleiter für Project Services hat er das „Industrielle Projekt Management“ zu seiner Profession gemacht.

Sein größtes Projekt und wichtigste Station war das NABUCCO Pipeline Projekt, in welchem er für den Aufbau der Projektorganisation, die Planung und Projektsteuerung verantwortlich war. In seinen Jahren auf der Auftragnehmer-Seite als Technischer Direktor bei HABAU in Rumänien konnte er durch den Einsatz von Lean Projektmanagement- Methoden mehrere Projekte erfolgreich realisieren, darunter als Generalunternehmer die Errichtung einer Gewinnungsstation in Rekordzeit. Damit setzten er und sein Team einen Benchmark für die Zukunft.

Thomas Laaber wird mit Januar 2017 zum Geschäftsführer der Aeon Industrial Management GmbH bestellt.

Thomas Laaber im Gespräch über das P7-Prinzip und seinen Einstieg in die Industrial Management Practice

P7: „Proper Planning & Personnel Prevents Poor Project Performance“